双向导师制为装备企业数智化人才赋能

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智能装备制造业数字化转型持续推进,制造执行系统(MES)、人工智能生成内容(AIGC)等数智化技术的普及应用,对从业人员的能力提出了实操经验与数字技能的双重要求。

传统的年长员工带教青年员工的师带徒模式,采用单向赋能机制,已难以适配当前的数智化需求。50岁以上或从业满25年的年长员工掌握着核心实操技艺,但在数智化场景适配中面临挑战;30岁以下或工龄5年以下的青年员工虽对数字智能技术驾轻就熟,却欠缺一线实践积累。(剩余2410字)

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