对建筑企业“两金”压降的思考
建筑企业因其行业特殊性，“两金”总额占比一直偏高，大量资金被长期占用，限制了企业的发展。因此，建筑企业的“两金”压降与管控尤为重要。
本文从建筑企业“两金”的概念出发，分别从外部环境、行业性质及企业自身原因三个维度分析了建筑企业“两金”形成的主要原因，进一步探讨了“两金”总额高对企业的影响以及压降“两金”对企业的重要性，最后从完善考核体系、加强客户信息管理、加强项目全过程管理及创新支付方式四个方面提出了“两金”压降策略，旨在降低“两金”总额，盘活企业资产。（剩余3880字）
