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国有企业重要的制度改革之一就是工资结构再调整。旧工资体系缺乏依据地进行，各部门人员贡献不一，资源无法分配合理，导致无法调动全体员工的努力。而通过薪酬激励模式，运用有效的薪酬制度不仅能吸收并留住关键人才，还能促使员工在工作中下更多功夫从而提升工作效率。
精准锚定指标 构建绩效坐标
绩效目标值的确立是建立合理薪酬体系的前提，如同制定企业绩效管理的方向图，指明员工工作努力的方向。（剩余2313字）
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基于绩效管理的国企薪酬体系优化策略
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