创意家电生财之道与可持续发展研究

——以小熊电器为例

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摘 要:我国家电市场早已成为竞争激烈的红海市场,新生的家电品牌只能在差异化中寻找发展壮大的机会。而小熊电器以独辟蹊径的长尾布局、创新型小品类的战略定位,成功规避了传统的家电市场。凭借自身创意打出“差异化、细分化、个性化”的优势牌,实现长尾化蜕变的“超级新物种”。近年来,小熊电器凭借自身的“聪明才智”,实现了快速的发展,构筑起品牌和技术的护城河。(剩余6308字)

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