管理会计在公立医院的应用研究

——以RM医院为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、管理会计优化医院战略选择

1.RM医院的战略选择

医院坚持以党建为引领，围绕“促业务、强学科、提内涵”的核心目标，贯彻落实国家“进一步改善医疗服务行动计划”，实施RM医院“1346品质提升工程”，即围绕“严格标准加科学方法管理运营医院”这一目标，推动发展方式、管理理念与服务理念“三个转变”，实现工作效率、服务质量、业务水平与职工待遇“四个提高”，并落实六项具体举措，全面推动医院高质量与可持续发展[1]。（剩余5406字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人