陶梦城是一家国际货运代理公司的财务经理，工作第五年，她突然被连降两级，从管理岗调去基层的核算岗。公司给出的理由是“绩效不合格”，可实际上，陶梦城的绩效表现在过去5年一直都是90分以上。
变化从陶梦城原先的上级离职开始，新任管理者为了搭建自己的团队，开始“清人”。被调岗前，陶梦城已经觉察到一些微妙的变化，但她没想到公司最后会用这种方式来逼她离职。
被动调岗原本是公司员工内部流动的一种途径，公司通常会在业务变动或组织架构调整时安排员工去指定的新岗位。从公司角度考虑，老员工往往熟悉企业文化和流程制度，能更快适应工作、融入团队，公司无需花费额外成本招聘和培养。对个人而言，新岗位或许意味着新的突破口，是留在公司的又一个职业发展机会。
只是，和主动申请转岗相比，被动调岗更加微妙：调岗安排由部门管理层直接决定，人事负责执行，员工只是这一结果的被动接受者。由于公司拥有绝对主动权，被动调岗在部分公司成了变相裁员的手段——把员工调到一个发展前景不佳、和旧岗位关联性差的岗位，迫使员工为了个人发展不得不主动离职。这种情况变多了之后，公司人对被动调岗有了刻板印象，以至于接到调岗通知时，心态上首先就非常抵触。
不过也有人因为被动调岗获得了新的发展。从事人力资源工作多年的HR张俊斐告诉《第一财经》杂志，在规范的公司里，企业将无法创收的业务线员工重新安排，目的是为了在不增加额外成本的情况下，充分滚动内部人力资源，实现公司和员工的双赢。
面对突如其来的转岗通知，公司人如何区分“转岗”性质是善意还是恶意？该不该接受转岗？《第一财经》杂志找到了有类似境遇的公司人，及HR，他们从各自的视角来帮助我们更客观地理解“被动调岗”这件事。
被动调岗为什么总让人难以接受？
听到要被调岗，公司人的第一反应往往是排斥的。因为在被调岗的过程中，企业有自主管理权，会结合实际业务发展来安排员工，但企业的用人需求未必和员工个人发展意愿相匹配，因此常常让员工觉得陷入“被动”。
吴飞原先在一家快消公司的集团总部担任数据分析员，工作到第二年，直系领导找她谈话，由于集团要成立新的业务团队，要从各个部门抽调人过去，因此希望她能从数据分析岗转去集团子公司的财务管理岗。
面对突然的转岗，吴飞不太高兴，尽管她能接受公司调岗的理由，也喜欢公司和谐的氛围，但这种“被安排的感觉”还是让她不舒服，“上级说是征求我的意见，其实已经跟子公司的总经理说好了，只是最后一个通知我。”
不过吴飞还是接受了平薪调岗的安排，幸运的是，新成立的子公司当年销售额就破亿了，吴飞对这次调岗的结果还算满意。
尽管公司掌握着调岗的主动权，但从法律角度，被动调岗并不全由公司随意安排。
比如公司人普遍关心的薪水问题。《劳动合同法》第三章第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。而调岗造成的降薪，属于劳动合同的重大变更，除非企业拥有调岗的合法基础、告知劳动者权利与义务，并且双方有变更意愿，否则降薪调岗就不合法。
调岗还需要考虑新岗位和员工能力的适配度，比如把财务经理调整到销售岗，前后岗位的工作内容毫不相关，缺乏合理性，这种操作在劳动仲裁中常常得不到法院的支持。
然而，在现实职场里，部分公司游走在法律边缘的操作，让公司人感觉不到被尊重。
陶夢城接到调岗通知时，正在忙年度审计，要和海外事务所沟通，一周内就要出最终报告。而部门里掌握财务知识、熟悉流程、会英文的只有陶梦城。可即便在这样的节骨眼上，公司仍然要求她服从安排，去核算岗工作。
最令陶梦城无法接受的，是职级从管理层降到了基层。据陶梦城介绍，核算负责录入水单、审核单据信息，没有任何专业壁垒，“很多公司都把核算岗排除在财务体系之外”。陶梦城明白，接受安排就意味着自己的职业前景彻底终结，“跳槽时新公司如果问起我从财务经理变成核算的经历，我很难解释得通。”陶梦城对《第一财经》杂志说道。
不过陶梦城并没有被降薪，“降薪是违法的，公司法务为了规避风险，不会这么做。”这种调岗操作处于法律的“灰色地带”，给陶梦城日后的维权增加了难度。
突如其来的转岗安排常常有悖于公司人原本的职业规划。入职近两个月后，张皎被要求从新媒体运营岗转去内控岗。公司没有出具书面通知，上级与张皎面谈时以绩效表现不好为由，但却给不出具体的绩效标准。新岗位偏离了张皎对自己的规划，事实上，她之所以离开上一家事务所，正是想要结合自身兴趣和优势转型做新媒体工作，突然的调岗让张皎觉得自己又走回了老路。此外，公司匆忙通知，并催促她第二天就服从调岗安排的节奏也让她无法接受。
有过被调岗经历的公司人都能理解这种时间上的紧迫感。据张俊斐介绍，企业在安排调岗时，通常会留一周左右的时间。但也有公司没有书面通知，往往是当天面谈，希望员工第二天就立刻到岗，这种紧迫感是公司人抵触被动转岗的原因之一，个体在内部的流转中逐渐丧失了话语权。
被动调岗，可以拒绝吗？
接受调岗的第二年，公司迎来新旧管理者交替，人事变动频繁，吴飞的直属上司找到她，希望把她调回到集团总部做财务主管。面对看似升职的转岗机会，吴飞选择了拒绝。
据吴飞了解，新岗位对外招聘的薪资是她目前薪资的两倍，“我提了30 %的涨薪要求，和目前在职的财务主管薪酬一致。如果无法满足，至少把职级提升到财务主管应有的等级。”可两项诉求都被拒绝了。
换句话说，公司希望平级平薪地将她转到一个工作量更大、责任更重的岗位上。更让吴飞崩溃的是，公司有一笔十几年的烂账，就连准备和她交接的同事都搞不清楚，一旦接任，吴飞无异于跳进一个深坑。