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当前，航空业面临着更为激烈的竞争与更为残酷的生存考验。航企生产计划承担了资源协同配置、提升生产效率、降本增效的重要职能。航空业内不同规模航司的生产计划管理体系与其经营模式、战略方向的侧重点紧密关联，如何通过融合资源链条，构建适用于自身企业发展的精细化管理模式，值得航企深入探究与思考。
1航空企业面临多重管理挑战
1.1外部环境变化加剧管理压力
国内高铁线路建设飞速，通达率持续提升，航空运输市场利润空间正被不断压缩。（剩余6038字）
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生产计划赋能航空公司管理效能提升的路径研究
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