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制造业在我国国民经济体系中具有重要地位,面对复杂多变的市场环境,制造企业经营压力逐渐增大。为了能在市场竞争中占据主动,制造企业需要创新商业运营模式,选择高效的管理工具,构建完善的商业管理体系,提高自身经营效益。全面预算管理作为现代化管理工具,有助于企业降低成本,提高经济效益,实现企业战略目标。然而,部分制造企业实施全面预算管理过程中,还存在事前控制不到位、预算编制不合理、预算执行监督缺失、预算考核机制不足、预算管理信息化水平低等问题,影响全面预算管理作用发挥。(剩余5791字)
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提高制造企业全面预算管理水平的策略研究
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