提升国有企业预算管理水平的建议

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摘  要：随着经济全球化发展，现代企业的生存环境日渐复杂、多变，面临着重要的发展考验。国有企业是我国经济稳定增长的主力军，为了保证内部资金使用到位、优化资源配置、降低经营管理风险，应重视预算管理，将其实施到位，发挥其计划、控制等效用，帮助国有企业高质量发展。基于此，先阐述了国有企业预算管理的价值，接着分析了预算管理中的缺陷，主要表现在预算编制精准性不足、预算执行过程质量不佳、预算管理信息化建设速度滞后，就这些问题提出几点措施。（剩余5915字）

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