基于平衡计分卡的南阳市烟草公司绩效考核问题及对策研究
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【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A
【文章编号】1673-1069（2025）04-0121-04
1引言
随着现代管理理论的发展与企业管理水平的提高，绩效考核的重点发生了转变。基于职责提炼关键绩效指标与目标的传统模式，因侧重日常事务，对企业战略发展助力有限。平衡计分卡作为先进的绩效管理工具，其四维模型涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长维度，能够全面系统衡量企业绩效，各维度各司其职，共同为企业发展服务。（剩余4062字）
