SH包装公司财务内部控制的重点及优化对策研究

【摘  要】论文以SH包装公司为例，通过分析发现其在采购控制、生产质量、库存管理和信息系统等方面存在不足，针对相关问题，提出了具体的改进措施，包括优化采购流程、加强生产质量控制、改善仓储管理、完善信息化系统和提升员工素质5点。这些措施旨在促进SH包装公司不断改进，从而实现可持续发展。

【关键词】包装企业;财务管理;内部控制

【中图分类号】F274;F406.7                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2024）07-0119-03

1 引言

随着全球经济的快速发展和消费市场的不断扩大，包装行业作为支撑各行各业的重要配套产业，迎来了前所未有的发展机遇。（剩余5273字）