试论国有企业全面预算管理存在的问题与对策
——以A国有企业为例
【中图分类号】F275；F276.1【文献标志码】A
【文章编号】1673-1069（2025）07-0108-03
1引言
全面预算管理作为国有企业实现战略落地、资源优化配置的核心工具，其有效性直接关系到国有企业改革深化与高质量发展。当前，国有企业全面预算管理仍存在系统性短板：预算与战略脱节，资源分配向短期效益倾斜，长期战略执行乏力；编制方法僵化，增量预算导致资源浪费，难以应对市场波动；考核体系片面，重财务指标轻战略价值，激励机制失效。（剩余5431字）
