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【摘 要】对于企业而言,人力资源管理的核心之一是建立有效的激励机制,以调动员工积极性从而推动企业持续发展。但是,激励机制构建过程中存在诸多问题,包括缺乏个性化、过度依赖物质激励、激励机制僵化、人力资源管理人员能力有待提高等。这些问题的存在影响了企业激励的效果,制约了企业的健康发展。为此,论文建议企业实施个性化激励、平衡物质与精神激励、增强激励机制的灵活性、提高人力资源管理人员的能力,以及提高管理层对激励机制的重视。(剩余5700字)
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企业人力资源管理中的激励机制研究
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