瞿芳:迭代是小红书制胜的关键

——小红书创始人

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多数创新企业,尤其是互联网产品型公司,其创始人通常要经历两轮成长。第一个阶段,是蜕变为所在领域最好的产品经理;第二个阶段,则是从产品经理跃升为CEO(首席执行官),实现从“我知道且我相信”到“我看见”的转变。

第一阶段的成长,往往与创始人的成长背景有关。他们凭借对痛点的敏锐洞察,投身于自己热爱的事业。(剩余322字)

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