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供应商分类管理是公司优化外部资源的关键措施，是公司战略化管理的重要组成部分。在开展供应商质量管理的过程中，公司针对低绩效供应商制定了品质改善措施，并使用DMAIC（六西格玛管理中流程改善工具）进行全面的大数据分析，从影响产品质量的因素入手，制定相应对策和预防措施。公司通过采取对策和预防措施，成功地提升了供应商质量管理水平并改善了产品质量。（剩余2314字）
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应用实践：对供应商分类管理及风险评估
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