供应链成本数字化管理研究

——以海尔智家为例

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摘 要：在传统制造业转型与国内市场转型的双重趋势推动下，家电行业供应链数字化转型势在必行。以家电行业数字化转型代表企业海尔智家为例，探究其自2012年来的供应链成本管理数字化措施与过程，分析数字化转型带来的业务模式转换和管理效果的提升，最后针对海尔智家目前供应链数字化管理仍存在的问题提出建议。旨在为传统制造企业面对国内市场环境改变后的复杂环境，如何实现自身的高质量发展提供参考路径。（剩余6905字）

试读结束

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