新能源汽车企业竞争战略研究

——以比亚迪为例

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

摘 要：近年来，新能源的开发利用逐渐成为经济社会可持续发展的焦点，而新能源汽车产业在新能源的应用领域扮演着重要角色。基于此，本文以我国新能源汽车企业比亚迪为研究对象，利用PEST和SWOT分析工具分析其所处的内外部环境，并进一步剖析其竞争战略。研究发现，比亚迪在新能源汽车产业竞争战略方面整体处于领先地位，但实施过程中仍存在成本控制缺乏既定标准、电池续航能力差以及市场营销方面资金投入匮乏等现实困境。（剩余7551字）

试读结束

目录
monitor