商业银行绩效考核遇难题　优化路径引行业关注

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商业银行绩效考核存在的挑战

考核指标设置不合理 首先，考核指标单一性是一个普遍问题。很多银行在制定绩效考核指标时，过分强调财务指标，如利润、资产回报率等，却忽视了非财务指标，例如客户满意度、风险控制能力和创新能力等。其次，考核指标的制定缺乏针对性和灵活性。在不同业务部门和岗位中，员工的工作内容和贡献方式各不相同，但一些商业银行仍采用统一的考核标准，未能依据岗位特性进行调整。（剩余2461字）

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