大商务协同管理机制如何引领项目盈利能力提升新潮流

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为保障施工企业在项目建设中保持高效运行状态，积极应对激烈的市场竞争，提高项目盈利能力，实现高质量发展目标，而构建有效的大商务协同管理机制是实现这些目标的关键途径。为此，本文探讨大商务协同管理机制的具体内涵，分析其组成元素，并针对目前大商务协同管理机制建设在部门沟通、数据支持和项目经济筹划等方面存在的问题，提出优化管理流程、强化信息化建设、关注源头和过程管理的对策。（剩余2499字）

试读结束

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