共享中心背景下烟草企业优化业财融合的路径浅析

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本文通过对A烟草企业业财融合的现状及存在的问题进行分析,提出了基于数字化转型、人才培养和全面预算管理的业财融合建议,旨在更加科学、规范、高效地处理财务与业务融合的问题。

烟草企业业财融合的现状

在信息系统建设方面,2020年,A烟草企业成功建立了财务共享服务中心,逐步实现了财务与采购、资产管理、营销物流系统的互联互通。(剩余2577字)

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