融合PDCA理念与内控五要素 强化企业内部控制体系建设

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内控体系建设的误区

内控体系建设是一项长期、复杂的系统工程。但企业经营的行业特点、内外部环境千差万别，将内控的通用要求在企业中落地时仍然会遇到很多问题，甚至产生很多误区。

误区一：内控建设是内控部门的独角戏，业务部门置身事外成了观众。企业内控体系建设由内控部门牵头策划、安排相关工作，但业务部门承担内控建设的职责未压实，其本应该在内控建设中承担主角，却把内控工作当成配合内控部门“完成任务”。（剩余2341字）

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