融合PDCA理念与内控五要素 强化企业内部控制体系建设
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内控体系建设的误区
内控体系建设是一项长期、复杂的系统工程。但企业经营的行业特点、内外部环境千差万别,将内控的通用要求在企业中落地时仍然会遇到很多问题,甚至产生很多误区。
误区一:内控建设是内控部门的独角戏,业务部门置身事外成了观众。企业内控体系建设由内控部门牵头策划、安排相关工作,但业务部门承担内控建设的职责未压实,其本应该在内控建设中承担主角,却把内控工作当成配合内控部门“完成任务”。(剩余2341字)
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