集团产业数字化转型中的人才供应链体系构建研究

——以L市属国有城投集团为例

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摘 要:文章以L市属国有城投集团为例,就如何构建与业务战略高度协同的人才供应链体系进行研究,通过分析转型中面临的人才挑战,提出基于“战略锚定—能力建模—动态匹配—生态赋能”四维人才供应链模型,探索如何构建与业务发展同步、与创新需求匹配的动态人才供应链实施路径和创新机制,实现人力资源对业务转型的有效支撑。(剩余5924字)

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