全面预算管理在轨道交通企业的应用
——以徐州地铁集团为例
摘 要：全面预算管理是当代企业管理中的重要工具，具备多种功能，如控制、激励和评价等。作为一种科学的管理方式，全面预算管理有助于提升企业内部管理水平和资源配置效率，促进企业发展战略的有效实施。为充分发挥全面预算管理效用，助力轨道交通企业发展，文章在阐释全面预算管理应用价值的基础上，以徐州地铁集团为例，分析了其全面预算管理存在的问题：预算数据与财务系统连接不通畅；缺乏科学与完善的预算指标体系；预算指标的分解不够详细和具体；预算调整的条件未作出明确规定；预算考核严格性与合理性需提升。（剩余6891字）