房地产开发企业如何做好成本管理工作
摘 要：近年来，房地产开发企业面临的经营压力逐渐增加，企业为了更好地适应市场经济的发展要求，将精细化成本管理理念贯穿到成本管理工作中，针对各个环节进行科学、严格的管理与控制，才可以促使成本管理目标的实现。房地产开发企业应当充分考虑房地产建设项目的周期与规模特点等情况，结合企业的实际情况合理确定目标成本，将各个环节中产生的各种耗费都纳入成本管理范畴，严格对各个项目流程进行审核与把关，尤其是需要对各个项目资金的收支情况进行全过程监控，并对资金支出流程进行严格审核，确保各项经营活动的规范性。（剩余6551字）