基于SWOT模型的企业战略分析——以农夫山泉为例

摘 要：文章以农夫山泉有限公司为研究对象，基于波特五力模型和SWOT模型，分析农夫山泉的外部环境和内部资源。通过分析农夫山泉的企业竞争战略，发掘其在包装饮用水行业能够获得龙头地位是因为其优质水资源以及出色的广告营销。以此找寻农夫山泉后续发展方向以及如何应对日益激烈的饮料行业的竞争。

关键词：农夫山泉；企业战略分析；包装饮用水行业；饮料行业

中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）35-0079-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.35.079

1 农夫山泉的外部环境

1.1 行业内竞争对手威胁分析

在包装饮用水行业，根据华经产业研究院发布的《2020—2025年中国包装饮用水市场供需格局及投资规划研究报告》，从市场份额竞争来看，2019年农夫山泉、华润怡宝、百岁山、康师傅和娃哈哈占据了我国包装饮用水的头部位置，其市场份额占比分别为21%、13%、8%、7%、7%。（剩余4990字）