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摘 要：连锁餐饮企业在发展过程中，预算编制是预算管理的基础，其质量直接关系到预算执行的有效性，影响到企业的发展水平。以H连锁餐饮企业为例，在介绍其组织架构、预算编制流程及内容的基础上分析存在的预算编制问题，并提出具体的优化措施。其中，连锁餐饮企业应逐步健全预算管理体系，明确预算编制目标，优化预算编制流程，形成有针对性的预算控制激励机制，以此有效提高预算编制水平，推动企业持续健康发展。（剩余5063字）
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连锁餐饮企业预算编制与优化措施
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