X国铁路项目成本价值链管理分析

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摘 要：在“一带一路”倡议背景下，中国企业承建海外项目得到了战略性助推，而海外EPC项目相较国内增加了更多不可控因素，成本控制难度更大，承建企业需要使用更具前瞻性、灵活性、融合性的成本管理手段，使承建项目获得预期经济效益，扩大企业在海外可持续发展空间。成本管理作为企业核心竞争力之一，一直是管理措施创新和变革的重点领域。（剩余5315字）

试读结束

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