基于组织重组的国有企业管理改革分析

——以大唐云南发电有限公司为例

摘 要：随着国有企业改革的不断深化，国有企业组织重组在改革中日益重要。文章首先讲解了管理重组与组织重组的概念和内容，其次以大唐云南发电有限公司的组织重组视角分析其财务制度和绩效考核在管理重组中的现实意义，最后指出国有企业的管理重组要适应时代的发展，通过管理重组实现企业的长久发展。

关键词：管理改革;组织重组;国有企业

中图分类号：F275;F276.1 文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）11-0113-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.11.113

1 引言

改革开放四十多年以来，我国国有企业在高速发展的路上经历了不同程度的重组，在结构上略有变化，但在管理控制上，与以往的管理模式相比，发生了较大的变化。（剩余5046字）