传统制造业创新竞争策略研究

——以江华公司为例

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摘 要：纵观近十年市场发展，行业内卷化、产品同质化问题日益凸显，传统制造业面临越来越激烈的市场竞争环境。文章以江华公司为例，就其如何细分市场、重新定位、创新优化竞争策略、打造和加强核心竞争力、构建技术和销售壁垒、独辟蹊径塑造独特品牌以形成竞争优势，从而能够在同质化红海市场中一跃而出，进而获得更具成长性的发展和价值进行探讨研究。（剩余3616字）

试读结束

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