从业财融合角度探讨非营利组织财务转型

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业财融合概述

业财融合的核心在于加强组织内不同部门间的协作，特别是业务部门与财务部门间的合作，确保两个部门在实现组织整体目标方面能共同努力。对业务部门而言，强调组织的盈利能力与风险管理，可确保业务活动符合组织的长期战略规划，并能平衡风险控制与利润增长，财务部门在其中需积极参与业务活动的规划与执行，提供准确的财务数据分析与预测，为业务决策提供有力支持；对财务部门而言，需主动参与业务流程，密切监控关键控制点，提出具有针对性的改进措施，降低组织的经营风险并提高经营效率。（剩余3281字）

试读结束

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