人力资源管理中员工赋能策略对组织绩效的影响研究
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[中图分类号]F272.92 [文献标识码］A [文章编号]1673-0194（2025）17-0175-04
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随着全球化竞争的加剧和技术的飞速发展，企业面临的经营环境日益复杂多变。在此背景下，如何有效激发员工的潜能，提高组织整体的适应性和创新能力，成为企业管理研究和实践中的核心议题。员工赋能作为人力资源管理领域的一个前沿概念，强调通过赋予员工更多的决策权、资源支持、心理激励和文化认同，来增强其工作动力、创造力和对组织的忠诚度[1]。（剩余4090字）
