业财融合视角下企业财务管理转型路径研究
0 引言
面对当前的市场竞争，企业财务管理的职能定位需从传统会计职能转变为注重价值创造。业财融合模式可整合企业财务部门与业务部门的信息，有助于提升企业的运营效率以及市场竞争力。企业将财务管理职能融入日常运营以及业务流程中，可有效控制成本，预防和管理业务风险，实现业务和财务的全面融合。
1 业财融合概述
业财融合是将企业的业务运作与财务管理相结合的策略，强调业务与财务之间的互动性和相互依赖性，实现全面预算管理、绩效评估、数据分析和风险控制等目标，以此促进企业的高效运作和持续创新[1]企业通过强化业财融合，能深入理解市场趋势和竞争态势，确保财务目标与业务目标的一致性，从而制定出精准、实际的战略规划以及预算安排。（剩余4397字）