基于平衡计分卡的公司全面预算管理方法研究

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［摘 要］本文以新希望乳业为例，研究了基于平衡计分卡的全面预算管理方法。首先概述了企业全面预算管理和平衡计分卡的基本概念和特点，其中平衡计分卡包括财务、客户、内部运营和学习与成长四个维度。接着探讨了基于平衡计分卡的全面预算管理体系构建的内涵。然后介绍了新希望乳业公司的基本情况。在此基础上，提出了基于平衡计分卡的新希望乳业全面预算管理体系构建的具体步骤，包括制定战略、确定子目标、预算编制、预算执行、预算分析与考核等环节。（剩余4988字）

试读结束

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