财务共享服务中心运营效率评价及优化研究

——以国家电投集团广东电力有限公司为例

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［摘 要］近年来，国家电投集团广东电力有限公司的资产规模不断扩大，加之新产业、新业态、新项目不断增加，在迅速提升公司实力同时，也给财务管理工作带来新的挑战。如何创新财务管理模式，更好地服务于新形势下企业的发展需要，已成为国家电投集团广东电力有限公司迫切需要解决的问题。从外部看，设立财务共享中心成为企业改革的必然趋势。（剩余5518字）

试读结束

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