公司财务预算管理的精细化实践探索

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摘要:文章围绕公司财务预算管理的精细化实践展开探讨,系统分析了预算管理的内涵、重要性、现状及存在问题,并提出相应的优化路径。预算管理作为连接战略与执行的核心工具,其覆盖范围逐步扩大至全业务流程,执行监控手段因数字化转型而升级,考核机制初步建立,与战略规划的融合度不断提升。然而,实践中仍面临编制方法单一、执行刚性不足、分析深度不够、考核指标不合理等问题,制约了预算管理的效能。(剩余7432字)

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