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摘要:在国企财务管理转型的背景下,业财融合逐渐成为提高企业管理效率和核心竞争力的关键路径。然而,传统管理模式下财务与业务协同不足、信息化建设滞后、精益化管理体系缺失以及人才队伍建设薄弱等问题严重制约了国企的精益化发展。通过分析这些问题的成因,研究提出了一系列针对性的优化路径,包括打破组织壁垒,促进业财深度协同,加快信息化与数字化转型,完善精益化管理体系,强化业财融合型人才队伍建设。(剩余7914字)
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业财融合背景下国企财务管理精益化转型的路径研究
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