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摘要:班组是生产型企业的重要组成部分,是企业价值的实现者及利润的创造者。当前,炼化企业绩效薪酬分配仍然存在着平均化,员工付出与所获薪酬不匹配的现象,在一定程度上制约了企业薪酬改革的步伐。因此,文章以A企业为例,基于公平理论视角,通过对生产班组绩效薪酬分配现状进行研究与分析,并提出优化绩效薪酬分配制度的相关意见,希望能够充分发挥绩效薪酬的激励与导向作用,加速推动炼化企业薪酬制度的改革与发展。(剩余7666字)
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炼化企业生产班组绩效薪酬分配制度优化设计
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