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摘要：施工项目成本管理是确保项目顺利进行并实现利润最大化的重要环节，研究旨在探讨施工项目成本中工程经济控制的影响因素和提升效果。文章通过分析施工项目规模、工期、质量要求、技术复杂度、资源配置和风险因素等影响因素，提出了一系列工程经济控制策略，包括制定详细的工程预算、优化项目资源配置、优化供应链管理、加强项目管理和监督，以及坚持持续改进和学习。（剩余7461字）
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施工项目成本管理中工程经济控制影响因素与效果提升研究
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