科研单位基于业财融合背景的项目管理体系建设
摘要：为落实科技自立自强的战略要求，全力支撑科研单位高质量发展，在业财融合的背景下，面对预算编制不完善、过程管控不到位、信息传递效率低等项目管理问题，文章围绕“制度优化、组织重构、流程重组、系统整合、人员管理”五个相互关联的方面，进行了业财融合的科研项目管理体系建设。通过制定“组织-程序-操作”三层制度体系，构建“三位一体”管理组织机构，开展“矩阵式”的关键节点识别和优化，打造科研生产管理一体化平台，建立项目会计师队伍，全面推动打通项目管理的业财融合通道，进一步提高科研项目的管理效率和质量，有力支撑我国科技研究高质量发展。（剩余5427字）
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