中国海上油气田开发基本设计项目工时定额方法探索

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摘要:随着外部多元化的市场变化及企业持续高质量发展需要,文章以海上油气田开发基本设计项目为例,运用WBS对项目的成果进行分解,研究项目专业的特点和影响工时消耗的因素,建立项目的工时构成结构,并结合大量历史数据统计、分析及专家访谈,探索出三套不同维度的项目工时定额方法,为今后企业成本合理分配,提高生产效率,激发员工活力均具有推动作用。(剩余3499字)

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