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摘要:数字经济时代,数字化能力已成为企业的核心竞争力。宁波烟草作为烟草行业数字化转型的践行者,深刻感受到数字化转型给企业带来的巨大挑战。为此,文章提出企业在数字化转型进程中实行中台战略,构建“技术中台+组织中台”双轮驱动模式,实现对技术能力和组织架构的重构,释放烟草商业企业数字化转型的新动能。
关键词:数字化转型;技术中台;组织中台
一、研究现状和背景
国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出“加快数字化发展,建设数字中国”。(剩余6468字)
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中台理念赋能烟草商业企业数字化转型
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