业财融合视角下国有地质工程企业内部控制的构建与实施路径探究

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本研究从业财融合视角出发，系统性探讨国有地质工程企业内部控制的构建与实施路径，旨在助力企业内控体系现代化。首先，明确了业财融合概念及其对内控的深远影响。其次，对当前地质工程企业内控现状进行了深度剖析。接着，深入探讨了业财融合如何强化内控目标导向性、提升综合效益、增强风险抵御力及深化执行与监督。基于此，构建了一套以业财融合为核心的内控流程，并就培养人才队伍、营造文化氛围、强化技术支持与系统建设等实践路径进行了探讨。（剩余4704字）

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