国企全面预算管理的实施与优化策略

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、引言

1.研究背景与意义全面预算管理身为现代企业管理里的关键工具，对国有企业来讲，其关键程度是非常十分突出的，它可以帮助企业对财务资源做合理规划，把控成本支出，而且还可以于战略层面给企业给予决策方面的支持，推动企业实现长期稳定的发展，不过在当下全球经济环境变得变得日益复杂且多变的状况下，国有企业遭遇着前所未有的挑战：一方面，国际经济形势的不确定性有所增多，给企业经营造成了比较大的压力，另一方面，国内政策调整较为频繁以及市场竞争加剧，这也对国企提出了更高的要求。（剩余4313字）

试读结束

目录
monitor