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在建筑工程企业项目中,成本管理是企业管理的根本要素。随着建筑工程项目的复杂性与规模的不断扩大,项目成本管理对于建筑工程企业运营发展起到了显著的促进作用。然而,当前阶段许多建筑工程企业在项目成本管理中,仍面临诸多问题,导致其成本管理效率及效果与预期效果不符。为解决其中不足,业财融合管理模式应运而生,为企业项目成本管理提供了有效的优化路径。(剩余4559字)
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基于业财融合的建筑工程企业项目成本管理优化路径探析
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