新能源发电企业财务管理精细化的优化路径

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由于新能源发电企业的业务是比较特殊的，所以它的财务管理工作比较困难，只有从精细化管理开始，建立健全的财务管理体制，对企业的财务管理进行细致控制，才能更好地减少企业的财务风险，增强企业的核心能力。基于对新能源发电企业进行精细管理的必要性，本文进行了剖析，并针对存在的问题给出相应的优化途径，以提升新能源发电企业的金融管理能力与核心竞争力。（剩余3808字）

试读结束

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