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摘 要:天然气公司近年来开始通过大力投资工程项目促进业务拓展,提升规模效益,但因为工程管理涉及较多环节,所以工程管理也面临较多风险点,需要建立完善的内控机制,加强风险管控。但实际上,很多天然气公司在工程管理过程中普遍存在内控效能偏低问题,很难实现风险管控目标。所以,本文着重对天然气公司工程管理内部控制的问题进行分析,并提出优化工程管理内部控制的具体策略,以为相关管理者提供一定参考,促使天然气公司更高效、高质量的建设工程项目。(剩余4939字)
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浅议天然气公司工程管理内部控制的优化
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