立足本地的普惠小微金融可持续发展之路

——以泰隆银行为例

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以泰隆银行为例副行长 态势，但还远未到“无事可做”“无路可走”之境。基础的、标准化的普惠金融服务确实相对容易获得，而综合化解决方案、专业化垂直服务、定制化金融产品仍处于发展初期，仍有巨大的市场空间。普惠小微金融正经历从“增量扩面”向“提质优结构”转型的新阶段。

近年来，普惠小微金融在政策推动与市场演化下经历了深刻变革。（剩余5245字）

试读结束

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