经销商分类赋能：从一视同仁到精准施策

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近些年，我参加了多场品牌商年会。会上，品牌商董事长、总经理在谈到经销商板块时，无一例外地提出来年要重视经销商，做到重商、亲商、扶商。但很多类似的话术最终都成了一句口号，停留在“形而上”的层面，缺乏实际的“形而下”的行动。

我们举一个简单的例子：某学生期末考试数学50分，语文100分，来年的学习要怎么办？相信很多人都有答案：来年要重视数学的提升，甚至可以请老师补一补数学，这样才能提升综合成绩。（剩余3025字）

试读结束

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