为什么说“五码合一”是渠道数字化的基础设施？

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众所周知，传统快消品企业线下渠道的营业收入占比通常在80%以上，所以传统企业的主战场在线下渠道。快消品企业想要在缩量时代实现逆势增长，必须用“渠道数字化”重构线下渠道，构建新的厂商店一体化的关系和全链路共享式分润的价值链，完成新旧动能转换。如此才能让企业实现升维，跳出内卷，然后进行降维打击。这是当前传统快消品企业的主要矛盾。（剩余4430字）

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