为什么企业家都爱读兵法？

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在中国，随处可见各种企业文化培训班讲解《孙子兵法》等军事著作在商场中的奇思妙用。

中国企业家们要么将其中的心得体会用于企业战略布局，如360公司创始人周鸿祎把“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题”改成了“谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题”；要么用于业务拓展，如万科创始人王石将部队中的“集中优势兵力打歼灭战”理念活学活用，让万科集中精力搞房地产；要么用在翻盘之际，如杉杉集团的郑永刚被称为“中国服装界的巴顿将军”，他复员后凭借在军中磨炼出的果敢、刚毅的品格，让亏损1000多万元的甬港服装厂起死回生。（剩余3157字）

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